我县在绩效考核中开展明年乡镇换届“预摸底”工作

按照县委工作部署，自2月5日起，历时9天的全县2014年度乡镇绩效考核工作于2月13日顺利完成。县委组织部在组织协调各责任单位开展考核的基础上，突出把此次考核作为明年乡镇换届调查摸底的良好契机，注重了解掌握乡镇领导班子运行和领导干部工作情况，为县委明年稳步推进乡镇换届工作做好准备和打好基础。

逐一座谈，摸清全县各乡镇领导班子工作情况。各考核组把谈话作为了解领导班子和领导干部工作情况的主要方式方法，通过逐个与领导班子成员、镇一般干部及村干部代表座谈，掌握领导干部在思想政治品质、党风廉政、工作作风、工作业绩等方面的情况，了解干部对于明年乡镇换届的个人思想动态，努力增强组织对领导班子和领导干部的辨识度，力求在明年换届时的干部选任中，最大限度地发挥党组织的领导和把关作用，推动换届工作的顺利进行。

测评推荐，掌握领导班子和领导干部民意基础。干部业绩在实践，干部声名在民间。为客观、真实地了解领导班子和领导干部综合情况，考核组在全镇干部职工、村“两委”干部中开展领导班子和领导干部民主测评，并对少数民族正副科级后备干部、正副科级女后备干部、党外正副科级后备干部、优秀领导班子副职及优秀青年干部进行民主推荐和个别谈话推荐，努力掌握干部民意基础，积极充实我县后备干部队伍，为规避换届时干部选任的“急拿现用”现象打下了坚实的基础。

综合评价，为县委决策提供可靠的参考依据。各考核组根据考核中了解掌握的综合情况，经过集体充分讨论，对各乡镇领导班子主要特点、存在问题作出客观公正的基本评价，逐个对领导班子成员进行点评，并就进一步加强领导班子建设提出意见建议，形成书面报告向县委汇报，让县委全面了解各乡镇情况，提前统筹谋划明年乡镇换届工作，逐步建设一支足以支撑陵水新一轮发展的优秀乡镇领导干部队伍。